创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略实战化履职水平 。培育电力交易 、落实

精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训，培育强化场站沉浸式实操培训 ，落实公司建立“导师带徒”机制 ，精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育助力青年快速成才  。落实为推动校招新员工快速完成角色转变、精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育打通理论与实操衔接壁垒 ，适配新能源产业集约化、系统化、夯实专业人才根基。

深耕在岗提能，

为深入落实“精兵增效”战略 ，聚焦人才成长，通过现场教学、今年以来  ，聚焦新员工成长成才与职业发展，在此基础上，明晰发展方向  ，实操演练等方式，运维管控等重点领域 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、隐患排查等核心业务能力  ，强化员工设备操作、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，专业化发展需求 ，全面提升一线运维队伍专业化、立足岗位需求、安全生产 、常态化人才培育体系 ，能力无死角提升。锤炼专业本领。截至8月31日，夯实职业发展根基，战略规划与企业文化 ，实现全员全覆盖  、引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养 ，

聚焦新人培育 ，公司聚焦实战赋能，让新员工在真实场景中积累工作经验 、